Gouvernance
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Dans le contexte de la loi Pécresse, la fondation partenariale est une personne morale de droit privé qui permet d’associer des entreprises à son Conseil d’administration et à ses projets. Elle agit en tant qu’opérateur des activités de mécénat.
L’Arrête du rectorat portant autorisation de création de la Fondation partenariale en date du 23 octobre a officialisé l’activité de la Fondation Partenariale de l’INSA de Lyon.
Une gouvernance pour un développement collégial
La Fondation inscrit d'emblée trois grands principes au coeur de sa gouvernance :
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La transparence quant à la nature et l’emploi des fonds mais également par le suivi des actions et programmes de développement.
- L'efficacité des décisions et des moyens mis en oeuvre pour parvenir aux objectifs dans le cadre du programme d'actions et des projets.
- L'équilibre dans la prise en compte des intérêts et des attentes des parties respectives lié à la dimension partenariale de la structure.
Autant de gages donnés à la volonté de réussir ensemble.
Le Conseil d’Administration
Le premier Conseil d’administration de la Fondation a clôturé l’année 2009, Conseil dit constitutif de la Fondation avec la nomination du Président de la Fondation, Jean GUENARD, Ingénieur INSA de Lyon (Génie civil 8e promotion), Président Directeur Général de la branche Travaux publics du Groupe Eiffage.
La Fondation est administrée par son Conseil d'Administration et dirigée par le Directeur de la Fondation. Le Conseil d' Administration est composé de 23 membres se répartissant en deux collèges. Un certain nombre de sièges sont réservés aux entreprises membres fondateurs et aux Grands Donateurs dans le cadre de la campagne de développement.
Le Bureau de développement
Le bureau est une structure d’appui au pilotage opérationnel. Il a pour rôle d’instruire et de proposer des orientations ou des actions relevant des missions de la Fondation.
